¿Por qué 2+ años después de anunciado, aún no tenemos RusMarket? ¿Ni RusTermoelectrica? ¿Ni RusAeropuerto?

Lamentablemente, la prometida expansión de empresas e infraestructura rusas en Cuba, anunciada con gran fanfarria hace más de dos años, sigue siendo en gran medida eso: una promesa. Los proyectos han enfrentado una serie de obstáculos interconectados que explican su considerable retraso.

Unos de los acuerdos firmados entre Cuba y Rusia en mayo de 2023 en el Hotel Nacional fue la creación de RusMarket (sería en primera instancia un centro comercial con productos rusos). Ante nuestra pregunta: ¿por qué más de dos años después, aún no tenemos RusMarket? ¿Ni las prometidas RusTermoeléctrica ni RusAeropuerto?

Aquí está la respuesta de M. Mukata con ayuda de Deepseek.

Lamentablemente, la prometida expansión de empresas e infraestructura rusas en Cuba, anunciada con gran fanfarria hace más de dos años, sigue siendo en gran medida eso: una promesa. Los proyectos como RusMarket, Rustermoeléctrica y Rusaeropuerto han enfrentado una serie de obstáculos interconectados que explican su considerable retraso.

A continuación, se detallan las razones clave:

⚡ 1. Crisis Energética y de Infraestructura en Cuba

• Cuba sufre una severa crisis energética, con apagones frecuentes que superan las 12 horas diarias en muchas zonas. La infraestructura eléctrica es obsoleta y está en mal estado, con unidades termoeléctricas clave como Felton (Holguín) constantemente fuera de servicio por averías y mantenimiento prolongado.
• Implicación para los proyectos rusos: Cualquier operación comercial o industrial a gran escala, como un centro comercial (RusMarket) o una terminal aeroportuaria, requiere un suministro de energía estable y confiable. La incapacidad del sistema eléctrico cubano para garantizar esto crea un entorno de alto riesgo para inversiones que dependen de la refrigeración, iluminación, climatización y sistemas informáticos. Sin una solución estructural al problema energético, estos proyectos arriesgan operar de forma intermitente o con costos adicionales prohibitivos.

🤝 2. Complejidades Burocráticas y de Asociación

• El proyecto RusMarket depende de una empresa conjunta con la corporación CIMEX, controlada por GAESA, el conglomerado militar cubano. Esta asociación ha enfrentado “percances” y una burocracia compleja, lo que ha ralentizado significativamente la implementación concreta del proyecto.
• La llamada “actualización del modelo económico cubano” ha avanzado mucho más lentamente de lo anticipado en un principio. Esto crea un entorno de negocios impredecible con procesos de aprobación lentos y posiblemente cambiantes.

💸 3. Mecanismos de Pago y Sanciones Financieras

• Aunque Novikombank (de Rostec) abrió una oficina de representación en Cuba en junio de 2024 para facilitar los acuerdos bilaterales, el sistema financiero cubano sigue mayormente excluido del sistema internacional.
• Las sanciones secundarias amenazan con penalizar a entidades de terceros países que negocien con sectores cubanos específicos. Esto complica enormemente las transacciones, el envío de mercancías y la financiación de proyectos, ya que las empresas rusas y cubanas deben encontrar circuitos financieros alternativos, complejos y menos eficientes. La presión de países como Francia y Alemania por más sanciones no mejora este panorama.

🚢 4. Logística y Cadena de Suministro Global

• Los retrasos no son un problema exclusivo de Cuba o Rusia. Proyectos de infraestructura en toda la región, como la Central de Ciclo Combinado de Lerdo en México, llevan años de retraso debido a problemas en la cadena de suministro global, específicamente en la fabricación y entrega de componentes especializados como turbinas.
• Esto sugiere que un proyecto como “Rustermoeléctrica” podría estar enfrentando desafíos similares para adquirir y transportar equipos pesados y especializados hacia Cuba, sumado a las limitaciones logísticas inherentes de la isla.

🛒 5. Realidad del Mercado Cubano y Escepticismo Público

• Existe un escepticismo generalizado sobre para quién están realmente destinados estos proyectos. Los comentarios del público cubano reflejan la creencia de que las tiendas como RusMarket operarán en divisas fuertes (USD/EUR), lo que las hace inaccesibles para la mayoría de la población que depende del salario en pesos cubanos (CUP) sin valor adquisitivo.
• Preguntas como “¿con qué dinero comprarán los cubanos de a pie?”  subrayan la desconexión entre estos macroproyectos anunciados y la realidad económica de la ciudadanía común. Esta falta de un mercado interno sólido y con poder adquisitivo podría estar desincentivando una inversión rusa masiva y acelerada.

📌 Resumen de la Situación por Proyecto

Para una visión más clara, esta tabla resume el estado de los principales proyectos rusos anunciados para Cuba:

🌍 6. Contexto Geopolítico y Prioridades Rusas

• Si bien Rusia ha buscado reforzar sus lazos con Cuba como parte de su estrategia de acercamiento a América Latina y contrarrestar el aislamiento occidental, la guerra en Ucrania consume la gran mayoría de sus recursos financieros, militares y de atención política.
• Esto significa que los proyectos en Cuba, aunque simbólicamente importantes, probablemente tengan una prioridad estratégica y presupuestaria secundaria para Moscú en comparación con el esfuerzo bélico inmediato. Las promesas de inversión pueden quedar en un segundo plano o ejecutarse a un ritmo mucho más lento del inicialmente previsto.

💎 Conclusión

La combinación de la grave crisis interna cubana (energética, económica y estructural) con los obstáculos externos (sanciones financieras, logística global y la reorientación de prioridades rusas hacia Ucrania) crea un “cóctel perfecto” para el incumplimiento de promesas de inversión.

Los anuncios son fáciles de hacer y proporcionan un valioso rédito propagandístico para ambos gobiernos, proyectando una imagen de fortaleza y cooperación. Sin embargo, la implementación práctica choca con una realidad mucho más compleja y hostil. Hasta que no se aborden de fondo algunos de estos problemas estructurales, es probable que los anuncios sigan siendo más abundantes que las inauguraciones reales.

M. Mukata, con ayuda de Deepseek.

Agradecimiento a Julio Pupo por la búsqueda.